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Projektausführung

Nach der Konzeption und Planung eines Projekts setzen unsere Projektmitarbeiter die vom Konstruktionsteam erarbeitete Lösung technisch um. Schlussendlich geht ein umfassend getestetes und funktionierendes System am Standort des Kunden in Betrieb.

Herausforderungen der Lagerlogistik

Die technische Umsetzung automatisierter Supply-Chain-Systeme stellt Ihr Unternehmen vor etliche Herausforderungen:

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  • Aufgrund der zahlreichen Geschäftsprozesse, denen Lagerverwaltungssysteme gerecht werden müssen, sind diese äußerst komplex.
  • In einem derart dynamischen Umfeld müssen Supply-Chain-Systeme ausreichend skalierbar und anpassungsfähig sein, um auf künftige Veränderungen in der Branche reagieren zu können.
  • Den meisten Unternehmen fehlen interne Kompetenzen im Bereich Projektausführung sowie das nötige Branchenwissen, um eigene Systeme zu entwickeln und zu implementieren. 

Partner

Treffen Sie unsere Partner

Körber und unsere Partner helfen Ihnen stets die bestmögliche Lösung bereitzustellen – egal wo.

Wichtige Phasen der Projektausführung

Zunächst verschafft sich unser Projektteam einen umfassenden Überblick über die betrieblichen Anforderungen und die geschäftlichen Herausforderungen. Die Mitarbeiter dokumentieren sämtliche Anforderungen unter technischen Gesichtspunkten. Dies erleichtert die Wahl der am besten geeigneten Systemkomponenten und entscheidet darüber, von welchen Lieferanten wir die Produkte beziehen.

 

Anschließend entwickeln unsere Spezialisten die technischen Aspekte des Systems bis ins kleinste Detail. Dies umfasst die Integration unterschiedlicher Komponenten, damit das System als einheitliche Komplettlösung funktioniert. Die Integration ist ein komplexer Bestandteil der Lösung und es ist entscheidend, dass dies schon beim ersten Ansatz gelingt. Glücklicherweise haben wir bereits Erfahrung mit der Entwicklung und Implementierung tausender Systeme auf der ganzen Welt. Unsere Experten können daher auf umfassendes Know-how zurückgreifen.

Am Ende dieser Phase steht die Installation und Inbetriebnahme des Systems, gefolgt von Funktionstests. Nach umfassenden Tests geht ihr System in Betrieb.

Schlussendlich betreuen unsere Support- und Instandhaltungstechniker das System weiterhin über den gesamten Lebenszyklus.

Am Ende dieser Phase steht die Installation und Inbetriebnahme des Systems, gefolgt von Funktionstests. Nach umfassenden Tests geht ihr System in Betrieb.

Schlussendlich betreuen unsere Support- und Instandhaltungstechniker das System weiterhin über den gesamten Lebenszyklus.

Entscheidende Vorteile

K.Excellence

Dies ist die konzernweite Operational-Excellence-Initiative, die Körber auf der ganzen Welt betreibt. Ziel der Initiative ist es, in allen Bereichen unseres Unternehmens bessere Ergebnisse für unsere Kunden zu erzielen, insbesondere in Bezug auf die Projektausführung.

Herstellerunabhängig

Unsere Experten unterstützen Sie ganz unvoreingenommen bei der Wahl der passenden Lösung. So Neben unseren eigenen wettbewerbsfähigen Lösungen beschaffen und implementieren wir auch Produkte anderer Hersteller, falls diese Ihren Anforderungen besser entsprechen.

Fundiertes Know-how

Angesichts von mehr als 4.000 installierten Systemen weltweit verfügen unsere Experten über eine einzigartige Expertise und Erfahrung, die anderen Lösungsanbietern häufig fehlt. Ob klein oder groß, Körber ist für Sie da: Unsere Kunden reichen von namhaften multinationalen Konzernen bis hin zu kleineren regionalen Unternehmen.

Der Körber-Unterschied

Körber ist seit über 30 Jahren ein Vorreiter im Bereich Supply-Chain-Logistik. Kein anderes Unternehmen bringt solch fundierte und umfassende Kenntnisse der Lagerlogistik mit.

KPIs

> 4000
erfolgreiche Implementierungen weltweit

Bis zu über 99 %
Genauigkeit beim Lagerbetrieb

 

> 30
Jahre Erfahrung

Projektausführung in der Praxis

Referenzen

Lernen Sie unsere Projekte kennen

Ob langfristige oder kurzfristige, einfache oder komplexe Projekte – Körber ist stolz auf enge Partnerschaften mit seinen Kunden.

BASF (Deutschland)

Körber entwickelte eine brandneue Automatisierungslösung um den gesamten Prozess der BASF vom Wareneingang bis zum Versand zu steuern. Sämtliche Waren werden eingescannt, digital erfasst und ausgebucht –eine zeitaufwändige Inventur entfällt.

Greiner Bio-One (Österreich)

Mit enormen Effizienzsteigerungen durch ein neues, von Körber implementiertes Logistiksystem ist Greiner Bio-One nun für weiteres Unternehmenswachstum gut gerüstet.

Koehler Paper Group

Körber stattete den führenden europäischen Papierhersteller mit einem neuen Schneide- und Logistikzentrum sowie einem vollautomatischen Hochregallager aus.

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