Automobile

L'industrie automobile est complexe par nature. Il s'agit d'un secteur hautement concurrentiel, où il est impératif de contrôler et de réduire les coûts dans tous les domaines opérationnels. Ce secteur est également très règlementé et il est en train de se transformer radicalement, avec le remplacement progressif des moteurs à combustion classiques par des moteurs utilisant des technologies alternatives. En conséquence, le marché voit arriver de nouveaux constructeurs et le nombre de modèles de voitures disponibles ne cesse d'augmenter, ce qui accroît la complexité et renforce la concurrence.

Tout cela dans un contexte où les clients, de plus en plus exigeants, veulent des voitures entièrement personnalisées, même en entrée de gamme, et construites selon leurs préférences. De nos jours, par exemple, un simple rétroviseur pour un modèle de voiture particulier peut exister en plus de 10 000 variantes différentes.

C'est pourquoi l'efficacité et la précision sont plus que jamais essentielles dans ce secteur. L'industrie automobile utilise depuis longtemps des stratégies de production et de fabrication « lean », comme les stratégies JIT (Production juste-à-temps) et JIS (Production synchrone), qui permettent de produire des voitures customisées à un rythme de production très élevé, tout en minimisant les erreurs et les retards.

Les stratégies JIT et JIS nécessitent une intégration très étroite entre les différents équipementiers afin d'assurer la disponibilité des pièces. Les systèmes de gestion des supply chains automobiles doivent par conséquent soutenir complètement ces processus.

Les méthodes de production très rigoureuses exercent une pression particulièrement forte sur l'ensemble de la supply chain automobile en termes d'efficacité et de temps. À ce niveau, il n'y aucune marge d'erreur. La gestion des pièces est elle-même très complexe, en raison du nombre élevé de variantes pour chaque élément.

Les acteurs de la supply chain automobile doivent garantir que les pièces sont livrées à la chaîne de montage :

• Selon la séquence adéquate
• Au bon moment
• Dans des créneaux d'arrivée définis à la minute

Cela implique des opérations d'entrepôt sans erreur, avec des délais d'exécution extrêmement courts, assurant une gestion des stocks précise et la disponibilité des pièces en temps voulu.

Nous possédons une solide expérience dans le domaine automobile. Nos solutions supply chain répondent à tous les besoins, tout en optimisant la planification et le contrôle des commandes. Elles proposent également une fonctionnalité de planification JIT/JIS pour favoriser un approvisionnement, une livraison et une préparation synchrones par rapport à la production. Nos solutions comprennent :

• La prise en charge complète pour l'intégration EDI avec les OEM et les fournisseurs, conformément aux normes américaines (ANSI x12, EDIFACT) et européennes (VDA, Odette)

• Le traitement du chargement et du routage des trains routiers/tracteurs pour la livraison des pièces à la chaîne de montage

• La gestion du (re)conditionnement des pièces, et le traitement entrant et sortant des emballages consignés

• L’intégration de solutions par scan ou par commande vocale afin de fournir des instructions précises pour chaque tâche

• Planification et contrôle de l'assemblage léger dans l'entrepôt

Nos experts en automobile peuvent également intégrer des solutions complémentaires telles que l’automatisation de l'entrepôt, les solutions de scan, robotique, convertisseurs EDI, solutions à commande vocale ou fonctionnalités de suivi et de traçabilité RFID.

Körber sait que pour être efficaces, les solutions supply chain automobiles doivent être hautement spécifiques et adaptées à chaque client. Nous veillerons à ce que votre implémentation soit personnalisée selon vos besoins précis, afin que vous puissiez optimiser votre rendement sur l'ensemble de votre supply chain.