Desafíos:
El número de sus tiendas se ha duplicado en los últimos cinco años y Extrafarma dio comienzo a un plan agresivo de crecimiento estratégico tras ser adquirida por el Grupo Ultra. También querían conseguir:
Soluciones implantadas:
Extrafarma necesitaba un sistema muy estable, puesto que el que tenía entonces se estaba quedando obsoleto y no habría tenido capacidad suficiente para hacer frente a la expansión de la empresa y el aumento de volúmenes. Por tanto, Extrafarma implantó: